ふと目にとまり、読み終えて切り抜いた新聞のコラム。
多くの方にも読んでもらいたいと思い、上手に編集できる自信もないので全文を丸ごと転記する。なんと非効率な作業(丿￣ο￣)丿！
時間のある時に読んでもらえたら、共感できるか否かは別として嬉しい。
無駄の排除、効率化一辺倒に違和感を覚えていたけれど上手く表現できなかった。
このコラム、「無駄をなくして効率化し続けたら…ん？どうなる？？？ ホントにそれだけ突き詰めればよいの？」というモヤモヤを払拭してくれた。
効率効率と唱え、無駄を省いた結果、最も適しているであろう「最適」に辿りついたころには環境が変わり、また別の「最適」が手の届かない先にある。終わりのない最適追及に疲れ果てる感覚。やってもやっても……とゴールが見えないあの感じ。
手さぐりとか、試行錯誤とかいう言葉で府に落とそうとしてたけれど、最適追及の道中に
”ほどよし”を見つけるのも悪くない。
最初から”そこそこ”を目指すという訳ではなく、”準最適”の重要性を理解すれば、ビジネスがまたひとつ面白くなるような気がする。
無駄なことに潜む、可愛げを見つける喜びは
”失敗の進化”を遂げてきた人間にしか味わえないのかもしれない。
Life is beautiful！ なのだ。
—-以下、コラム全文—-
準最適のすすめ
東京大学教授 西成活裕 氏 著
最適化という言葉を聞くことが多くなった気がする。ちょっとカッコいい言葉にも聞こえるが、いったい最適とは何だろうか。ビジネスでは、ある目的を達成するための最も効率的な状態、という意味で用いられていることが多い。どうせ何かをするならば、無駄を無くして効率的にしたいという思いも理解できるが、実際それは容易なことではない。
そもそも私たち人間自体が、進化の過程で最適化されて出来たものではない、と遠藤秀紀さんは著書「人体 失敗の進化史」で述べている。その場凌ぎの仕様変更を繰り返して出来たのが人間だ、という主張を聞くと、そもそも私たちに最適化ができるのか怪しく思えてくる。
初めから全てを見通すことが出来ない我々は、変化していく未知の環境で、結果としてそこそこ、ほどよしの対応を繰り返しているのが実情であろう。変化していく環境に合わせ、常に最適の追いかけっこをし続けるのはかなり難しい。それなら常に最大の効率を目指すのではなく、ばらつきがある環境でもあまりパフォーマンスを落とさないことの方が重要なのではないだろうか。これを私は「準最適」と呼んでいる。例えばモノ作りにおいては、常に最新の自動加工機械を揃えておくのは理想だが、コストがかかる。そこで、ほどよいレベルの機械を使い続けていれば、何かトラブルがあったときの修理も比較的容易だし、雇用の創出にもつながるのだ。これを経済学者のシューマッハーは中間技術と呼んだ。
もちろん最適を狙うべき場面もあろうが、ほどよしという一歩引いた価値観を見直してみるのもよいのではないだろうか。
—-2017.6.28付 日本経済新聞「明日への話題」より—-
